Ваша компания планомерно развивается, но учет в ней складываются хаотично? Хотите разобраться в сложившихся бизнес-процессах и настроить связную и продуманную систему контроля? Комплексное внедрение 1С в данном случае – наиболее оптимальный вариант
Бизнес только зарождается и необходимо выстроить все процессы структурировано и логично: начиная от выбора основной конфигурации 1С и заканчивая интеграцией с другими сервисами и продуктами? Мы предоставляем услуги внедрения 1C не только крупным компаниям, но и стартапам!
Вы уже когда-то задавались вопросом построения учёта на предприятии, но выбранные ранее системы 1С практически не внедрены, хоть идеологически и подходят для вашей деятельности? В таком случае мы предлагаем услугу «Перевнедрение 1С».
Неважно, какая у вас задача по настройке 1C, мы сможем дать экспертную оценку о необходимых переменах в структуре учета.
Неважно, какие именно услуги по интеграции 1С вам нужны, мы готовы обсудить ваши задачи и предложить пути решения!
Области внедрения 1С — базовые составляющие управленческого учета:
Большинство из указанных разделов в той или иной мере отражены в типовых конфигурациях 1С. Выбор наиболее удачной для внедрения конфигурации 1С является важным моментом и зависит от специфики вашей деятельности.
Стоимость работ по внедрению 1С
Есть же масса компаний, где учет страдает, но прибыли растут?
Да, действительно, есть нишевые направления бизнеса, где ввиду непрекращающегося потока клиентов и прибыли не так важны расходы, аналитика затрат, складские запасы и т.д. Но, статистика говорит о том, что доля таких направлений на рынке ничтожна мала, а конкуренция в основных отраслях заставляет владельцев бизнеса затачивать внутренние процессы компании и вести детальный учет по всем фронтам своей деятельности.
Именно такой подход дает компании возможность не только оставаться на плаву, но и быть оперативнее своих конкурентов за счет принятия быстрых, основанных на анализе, решений.
Запрос всей возможной информации о текущем положении дел для предоставления рамочной оценки возможного проекта по изменению структуры учета заказчика. На основе такого краткого анализа клиент получает более структурированное понимание сложившейся у него ситуации в учёте, чтобы принять решение, как двигаться дальше для достижения поставленных целей.
Один из самых важных этапов работы: определяются основные цели и задачи заказчика. В результате такого обследования клиент получает этапы и сроки будущего внедрения с привязкой к целям работ, а также бюджет мероприятия. В случае сложного внедрения на существенные доработки типовой системы составляется техническое задание.
Мы всегда стараемся выделить важные для заказчика «узлы» бизнес- процессов в компании, без реализации которых будущий организм не заживет. Все некритичные доработки, не влияющие на исполнение рабочих процессов, переносим на этап доработки функционала (после внедрения всей системы в работу).
Этап переноса учетных данных из старых систем, чтобы переход на новый функционал ведения учета произошел максимально плавно.
Выделение ролей пользователей и проведение обучения по их основным обязанностям при работе с учетной системой. Подготовка кратких инструкций по блокам учета и ролям пользователей.
«Боевая» эксплуатация новой модели учета, доработка интеграций с другими системами или базами ведения регламентного учета.
Работа с клиентом переводится в режим ежемесячной поддержки рабочей эксплуатации системы. Согласовывается объем и график необходимого сопровождения.
Любые работы по 1С можно условно разделить на несколько этапов, поэтому с заказчиком как правило заключаются три договора. Первый – на проведение предпроектного обследования и формирование краткого техзадания на будущий проект. Второй – это договор на проект, со всеми закрепленными в него этапами внедрения, интеграций, переносов данных, обучения и запуска. Третий – после запуска системы в работу, определяется необходимый объем часов на ежемесячную поддержку/доработку системы, сроки реагирования на заявку, перечень не критичных доработок, которые будут постепенно внедряться в рамках действия договора на поддержку.
