Что такое внедрение 1С: Управление нашей фирмой и зачем оно нужно?
Увеличить контроль за сделками и повысить экономический эффект.
Повысить прозрачность в понимании финансового результата.
Упростить взаимодействие персонала с программой 1С. Все блоки в одном месте:
Результаты внедрения




Какие задачи решает 1С:УНФ
Система 1С УНФ подходит многим отраслям и обладает обширным функционалом для автоматизации как производственных, так и торговых компаний, а также бизнеса, задействованного в сфере услуг.
Кратко коснемся возможностей системы:
Цена внедрения 1С: УНФ
Стоимость внедрения 1С: УНФ индивидуальна и зависит от бизнес-процессов в компании.

Срок: 1-2 месяца. Оплата в 2 этапа. Средние затраты на проект:
- В компании достаточно простые процессы, мало персонала. Есть выделенный сотрудник со стороны Заказчика для ведения проекта внедрения.
- Нет обязательного требования в проведении предпроектных работ.
- Можно сразу начинать с этапа моделирования и потом, в случае отсутствия требований к доработке системы – переходить сразу к рабочему запуску.

Срок: от 3 месяцев. Оплата поэтапная. Средние затраты на проект:
- В компании сложные процессы, завязанные, например, на: производство, давальческое сырье, биллинг, доставку, оказание дополнительных услуг, сопровождающих сделку и т.д.
- Прежде, чем внедрить 1С: УНФ, требуется предпроектное обследование и более глубокий анализ и моделирование учетных операций. Необходима первичная адаптация системы под сложившиеся в компании процессы.
- Под ключ (полная автоматизация, глубокая интеграция).
Внимание: если в компании уже ведется учет на 1С: УНФ, но есть много нерешенных вопросов — ориентир затрат на их решение в этом разделе или запросите консультацию специалиста.
Также при первичном понимании затрат на внедрение 1С:УНФ необходимо включать в стоимость проекта и затраты на лицензионное использование продуктов «1С», анализировать то, что уже есть на балансе компании: лицензии «1С», параметры сервера под работу будущей системы, наличие серверных лицензий «1С». Оставьте заявку, и мы составим коммерческое предложение на внедрение 1С: УНФ для вашей ситуации.
Основные преимущества работы с нами

Суммарный опыт работы с системами 1С: более 20 лет. Собственная система хранения знаний и решений.

Произведем детальный анализ всех процессов и адаптируем 1С:УНФ под ваш бизнес.

Техподдержка по 1С после запуска: не оставляем клиента один на один с программой после внедрения.
В компании уже внедрен учет на 1С:УНФ? Варианты сотрудничества:
- Возможности адаптировать конфигурацию 1С:УНФ, не снимая с поддержки.
- Помощь в конкретизации задач и составлении технического задания.
- Доработка и автоматизация системы под уникальные требования и сферу деятельности.
- Подключение готовых интеграций или создание новых.
- Ежемесячное сопровождение и поддержка любых систем «1С»: донастройки, сопровождение по техническим вопросам, обмены и интеграции.
- Работа над запросами через HelpDesk с откликом на заявки пользователей по SLA.
- Консультации и помощь по ведению штатного учета от консультанта-аналитика.
- Разовая услуга, помощь в довнедрении системы 1С:УНФ на предприятии, если она не донастроена на получение финансового результата или внятной аналитики по деятельности компании.
- Анализ предприятия и регистрации его деятельности в 1С, моделирование корректного ведения учета и запуск в рабочей базе перестроенных процессов ведения учета.

С чего начать?
У Вас стоит задача внедрить новую систему учета в имеющийся бизнес? Или автоматизировать на современной учетной системе «1С» бизнес-процессы компании? Получите консультацию эксперта по плюсам от внедрения 1С:УНФ!
В рамках консультации мы первично оценим потребность во внедрении 1С:УНФ именно для вашей специфики деятельности и для озвученных вами задач.
Этапы внедрения 1С: УНФ – пошаговый процесс и график внедрения
Предпроектное обследование
- Анализ процессов и сферы деятельности компании;
- Основные требования к учетной системе;
- Краткое описание основных бизнес-процессов;
- Предварительный прогноз сроков и затрат на внедрение.
Результат на выходе этапа:
- Структурный документ по деятельности компании с описанием основных процессов и требований к системе учета;
- Первичное выявление возможных функциональных разрывов;
- Начальная дорожная карта проекта для подготовки к проекту внедрения;
- Оцифровка предполагаемых затрат и планирование сроков и бюджета.