анализ
Проведем бенчмаркинг используемых технологий, ИТ-архитектуры и мощностей информационной платформы вашего бизнеса
и смета
Подберем наиболее эффективные решения, доступное оборудование и оптимальные сервисы для вашей ИТ-инфраструктуры
развития
Предложим 2-3 варианта плана развития ИТ с учетом возможностей оперативного масштабирования и реагирования на быстро меняющуюся внешнюю среду в конкретной отрасли
Обеспечивая эффективность и безопасность рабочих процессов, информационные технологии являются сердцем современного бизнеса и требуют значительных финансовых вложений. Именно поэтому вопрос оптимизации затрат на ИТ стал стратегически важным для современного предприятия.
Снижение расходов невозможно без знаний в области построения ИТ-инфраструктур и грамотной аналитики рынка IT, основанной на многолетнем опыте в FinOps-сфере. Для распределения бюджета необходимо не просто выбрать надежного поставщика с лояльной ценовой политикой, но и спланировать эффективное использование текущих мощностей и сервисов.
Применяются различные методологии планирования ИТ-бюджета, но основная задача остается неизменна — это соотношение затрат и эффективности ИТ-инфраструктуры. Благодаря более чем 20-летнему опыту внедрения и сопровождения ИТ-инфраструктур в различных отраслях мы накопили готовые решения, с помощью которых можно очень быстро оценить соответствие ИТ-системы требованиям современности.
Планирование бюджета на ИТ начинается с экспресс-аудита
Первый шаг в оптимизации затрат — знакомство с ИТ-инфраструктурой. Группа инженеров проводит экспресс-ИТ-аудит, в ходе которого формируется исчерпывающий отчет обо всех используемых ИТ-системах, сервисах, оборудовании, а также об уровне информационной безопасности.
Далее соотнося результаты аудита и бизнес-процессы компании, FinOps-специалисты моделируют несколько вариантов оптимизации затрат.
Оставить заявку Оставить заявкуРасчет бюджета
Планирование бюджета состоит из простых, доступных любому бухгалтеру вычислений, и стратегически важных аналитических расчетов, которые невозможно выполнить без ИТ-экспертизы и экономического анализа. К первой составляющей относятся расходы на штатных сотрудников, стоимость оборудования и сервисов. Более сложные вычисления — это экономическое планирование внедрения ИТ-решений, построенное на неочевидных факторах:
Обладая широкими возможностями в оптимизации ИТ-сервисов, построении отказоустойчивых сетей и оказывая услуги по созданию высоконагруженных кластеров, мы являемся надежной поддержкой и в планировании расходов на ИТ-инфраструктуру.
- Экспресс ИТ-аудит с аналитической запиской о развитии нагрузок и расставленных по приоритету текущих проблем;
- Консалтинг по работе с вендорами и поставщиками ИТ-сервисов;
- Рамочный план развития ИТ-инфраструктуры с горизонтом планирования 2-3 года и экономическим расчетом;;
- Партнерство в экспертизе (3-я линия Helpdesk) и помощь в ИТ-менеджменте.
