
Финансовый контроль и бюджетирование ИТ
- Планирование ИТ-бюджета с учетом KPI компании:
подбор оборудования с запасом на рост, лизинг вместо покупки,
контроль подписок, отмена дублирующих SaaS
(например, лишних лицензий на Microsoft 365), переход на корпоративные тарифы; - Оптимизация затрат на ПО, оборудование и облачные сервисы;
- Экспертиза закупок (анализ поставщиков, контроль цен,
исключение переплат).