Организация IT-инфраструктуры с бесперебойной 1С

14 апреля 2025
Компания:
Поставщик промышленного оборудования
Сфера деятельности:
Оптовая торговля промышленным оборудованием и микроэлектроникой
Аутсорсинг
Аутсорсинг

Компания, специализирующаяся на поставках промышленного оборудования и микроэлектроники, столкнулась с накопившимися ИТ-проблемами: сбои в 1С, отсутствие резервного копирования, нестабильная работа сервисов. Мы провели комплексную модернизацию ИТ-инфраструктуры и помогли клиенту выйти на новый уровень производительности. Этот кейс будет полезен владельцам бизнеса, ИТ-директорам и специалистам, заинтересованным в повышении отказоустойчивости систем и снижении рисков, связанных с потерей данных.

Исходная информация: проблемы с 1C и сервером

Наш клиент занимается поставками промышленного оборудования и микроэлектроники. Аппаратный компонент ИТ-инфраструктуры предприятия представлен единственным физическим сервером, размещенным в стороннем дата-центре. На нем находились все основные сервисы компании: файловое хранилище, почтовый сервер, терминальный сервер и базы 1С.

Обслуживание велось частным ИТ-специалистом, который не справлялся с обилием задач: отсутствовали резервные копии, программное обеспечение 1С работала с серьезными сбоями, а взаимодействие с подрядчиком создавало дополнительные сложности.

Низкая производительность 1С стала критической проблемой: из-за постоянных «зависаний» и ошибок в работе системы бухгалтерия регулярно нарушала сроки сдачи отчётности. Это привело не только к штрафам от налоговой службы, но и к сбоям в ключевых процессах — задержкам в оплате счетов поставщикам, начислению зарплат и согласованию финансовых документов. Каждый день простоя 1С оборачивался для компании дополнительными убытками и рисками проверок.

Задача: обеспечить надежную и отказоустойчивую ИТ-инфраструктуру для стабильности бизнес-процессов

В рамках данной задачи:

  • Создана новая ИТ-инфраструктура с учетом современных стандартов;
  • Обеспечена надежная и бесперебойная работа 1С;
  • Организовано резервное копирование всех данных;
  • Разработано гибридное решение, позволяющее снизить затраты клиента на облачные сервисы.

Как мы решали проблему: гибридная инфраструктура

1. Аудит и диагностика

Проект начался в пятницу вечером: мы демонтировали сервер из старого дата-центра и оперативно перевезли его на нашу площадку. На выходных мы разместили сервер в нашем ДЦ, подключили и полностью настроили.

В результате, уже к понедельнику сервер был подготовлен к работе, и все сотрудники компании смогли приступить к своим задачам без простоев.

Однако после мы провели детальную диагностику сервера, которая показала, что его техническое состояние не соответствует требованиям стабильной работы.

Тест Гилева

Производительность являлась критически низкой: тест Гилёва (методика оценки производительности 1С) показал 12 баллов. Для сравнения, норматив для комфортной работы — от 50 баллов. В результате, было принято решение о полной реконфигурации серверной инфраструктуры.

3. Внедрение гибридного решения

В данном случае мы реализовали гибридное решение, разделив сервисы между облачными ресурсами и обновлённым локальным сервером. Это позволило объединить "облачную" гибкость с надёжностью физического оборудования, сохранив стабильность работы для пользователей.

Схема питомника растений

Первоначально мы провели модернизацию сервера, заменив гипервизор ESXi на Proxmox. Для этого все данные были предварительно перемещены в защищённое облако и преобразованы в формат, совместимый с новой средой. Пользователи продолжали работать в привычном режиме.

После успешной миграции в облако мы модернизировали физический сервер клиента: установили Proxmox в качестве основной системы виртуализации и вернули на обновлённое оборудование терминальный сервер, который критически важен для повседневных задач сотрудников.

Наиболее ресурсоёмкие приложения, такие как базы данных 1С и аналитические системы, оставили в облаке для обеспечения их стабильной работы. Такой подход позволил значительно снизить нагрузку на систему и минимизировать расходы на аренду облачных мощностей.

По завершении настройки была внедрена система резервного копирования всех виртуальных машин, что полностью устранило риск потери данных.

4. Оптимизация 1С и надёжный бэкап

Одновременно с этим мы провели оптимизацию 1С, что представляло для клиента особую важность. Мы развернули отдельную виртуальную машину с SQL-сервером в облаке, что позволило отделить базу данных от остальных сервисов и увеличить производительность. Далее, наши эксперты по 1С подключились для исправления внутренних проблем системы.

После всех улучшений мы снова провели тест Гилёва — скорость работы выросла в 3 раза, а задержки при формировании отчетов полностью исчезли. Теперь доступ к 1С осуществляется быстрее, так как серверные ресурсы распределены более эффективно.

Вызовы и сложности, которые пришлось преодолеть

  • Гипервизорная миграция: перенос с ESXi на Proxmox потребовал адаптации инфраструктуры и корректной работы всех сервисов в новой среде.
  • Работа без простоев: все ключевые сервисы были доступны пользователям в период всех изменений — бизнес не останавливался ни на день.
  • Оптимизация 1С без полной замены ПО: удалось повысить производительность и устранить ошибки в сложной конфигурации без покупки нового решения.

Итог: что получил клиент?

Благодаря внедренным решениям удалось:

  • Повысить безопасность данных;
  • Увеличить производительность 1С в три раза;
  • Минимизировать затраты предприятия за счет гибридного решения;
  • Создать отказоустойчивую систему с резервным копированием;
  • Полностью устранить проблему доступности сервисов.

В результате компания получила стабильную ИТ-инфраструктуру, которая поддерживает бесперебойную работу всех ключевых сервисов. Теперь инфраструктура не только отказоустойчива, но и обеспечивает комфортную и стабильную работу всех пользователей системы.

Хотите защитить бизнес от сбоев и оптимизировать 1С или построить ИТ-инфраструктуру с нуля?

Обратитесь к нам! Мы проведем аудит вашей системы, устраним слабые места и разработаем оптимальное IT-решение под ваши задачи.


Иконка для обратной связи
У Вас похожая задача?Мы всегда готовы подсказать решение!
Задайте вопросы напрямую руководителю данного проекта (9.00–23.00):
+7 965 022 73 40